自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
3月2日和3日陆续强降水，桥桩后会产生的塘泥处理经大暴雨冲洗遍布活动现场各部分，下雨时候该创业项目流程所有员员已经塘泥处理事业，因节能符合要求中午不适宜土石方出演，服务管理员便晚间长期加班“协同作战”，临危不惧为后继事业制造事业面。中午铺布区域、晚间倒运塘泥处理，过该创业项目流程所有员员的连日奋力拼搏，使该创业项目流程具备状态了破土动工状态。开建即大干，起即抢分。的建安公司将以只争朝夕的自己奋斗努力站姿，高横向、优质化量、便捷率稳步推进的新项目落地规划，提前保鲜成功完成各种作业级任务，在江苏市场上提高素质一块五星红旗，网络传播等等四建加盟品牌外貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）